Eventi 2026

Nel pieno di una fase storica segnata da tensioni geopolitiche, competizione tecnologica e crescita delle minacce cyber, il CISO PANEL ROMA dello scorso 7 maggio ha offerto una fotografia nitida di come la sicurezza informatica non possa più essere considerata soltanto un tema tecnico. Gli interventi di Giorgio Cuscito, Geopolitical analyst, China and Indo-Pacific coordinator, Limes, Marcello Spagnulo, Consigliere Scientifico, Limes e Alessandro Cecchetti, Socio e Manager, Colin & Partners, moderati da Elena Vaciago, Research Manager, TIG – The Innovation Group, hanno infatti delineato uno scenario in cui geopolitica, spazio, supply chain digitale e compliance normativa convergono in una nuova responsabilità strategica per il CISO.

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Dalla crisi americana all’ascesa della Cina, fino alla guerra tecnologica e all’intelligenza artificiale: l’analisi di Giorgio Cuscito

Nel corso del CISO PANEL ROMA di TIG dello scorso 7 maggio, Giorgio Cuscito, analista geopolitico, coordinatore per l’area Cina e Indopacifico di Limes, ha proposto una lettura ampia e articolata sulle trasformazioni geopolitiche in atto, descrivendo uno scenario internazionale sempre più instabile, competitivo e frammentato. L’intervento, significativamente intitolato “Tutti contro tutti: il punto sulla rivoluzione globale”, ha messo al centro il progressivo indebolimento dell’ordine internazionale costruito dagli Stati Uniti nel secondo dopoguerra e l’emergere di una competizione sistemica tra grandi potenze su più dimensioni: tecnologia, economia, spazio, cyberspazio e controllo delle infrastrutture strategiche. Secondo Cuscito, il mondo sta entrando in una fase di transizione profonda in cui la distinzione tra sicurezza economica, sicurezza militare e sicurezza tecnologica tende progressivamente a scomparire.

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Il panorama della cybersecurity industriale (OT – Operational Technology) sta attraversando una fase di profonda trasformazione, spinto da un’evoluzione normativa senza precedenti e da una crescente consapevolezza dei rischi. Secondo i dati della survey annuale Smart Manufacturing 2026 (condotta da The Innovation Group (TIG) su 88 aziende industriali italiane di medie e grandi dimensioni con il supporto di ContactValue, CSA – Cyber Security Angels e SPS Italia), la cybersecurity OT è oggi una priorità “alta o estremamente alta” per il 70% del campione, segnando un netto incremento rispetto al 58% dell’anno precedente.

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Non più solo firewall e controlli, ma governance, cultura e scelte strategiche: la direttiva europea sta trasformando profondamente il modo in cui le aziende affrontano la cybersecurity. C’è un momento, nelle aziende, in cui la cybersecurity smette di essere un tema per specialisti e diventa improvvisamente una questione di business: un cambio di prospettiva. La sicurezza non è più confinata all’IT, ma entra nelle stanze del Board, si intreccia con le decisioni strategiche e diventa un elemento misurabile della resilienza aziendale. È quanto è emerso durante il confronto tra i CISO nella Roundtable “MODELLI ORGANIZZATIVI E APPROCCI INNOVATIVI PER MITIGARE LE MINACCE E RISPONDERE ALLA NIS2” del CISO LEADERS SUMMIT di Baveno.

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L’entrata in operatività della direttiva NIS 2 segna un passaggio cruciale per le imprese coinvolte, ma tra consapevolezza limitata, complessità legata alla supply chain e scadenze ravvicinate, il percorso verso la compliance si sta rivelando più difficile del previsto. L’intervista ad Alessandro Cecchetti, Socio e Manager di Colin & Partners, fa il punto sulle criticità e le priorità per i prossimi mesi, anticipando alcuni temi che saranno discussi nel corso del CISO PANEL ROMA, il prossimo 7 maggio.

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Dall’AI alle identità macchina, passando per Zero Trust e continuità operativa: la governance della sicurezza entra in una nuova fase, dove il perimetro si dissolve e il trust va ripensato dalle fondamenta. La crescente adozione dell’intelligenza artificiale, l’esplosione delle identità non umane e la convergenza tra mondo digitale e fisico stanno ridefinendo profondamente il concetto di sicurezza. È in questo scenario che si è sviluppata la Roundtable “Governare l’AI, gestire identità utenti e macchine, garantire continuità e preservare il trust”, del CISO LEADERS SUMMIT dello scorso 26 e 27 marzo a Baveno, evento che ha riunito CISO, CIO ed esperti della cybersecurity per mettere a confronto esperienze e visioni. Come ha esordito Giancarlo Calzetta, Research e Content Manager di TIG, un punto emerge con chiarezza: non si tratta più solo di difendere sistemi, ma di governare ecosistemi complessi, dove dati, identità e automazione sono il vero perimetro da proteggere.

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L’intelligenza artificiale sta impattando rapidamente su molteplici attività: dallo sviluppo del software alla gestione dei dati fino al modo con cui le aziende affrontano le minacce informatiche. Insieme alle opportunità emergono però nuovi rischi, spesso difficili da governare con metodi tradizionali. Con Alessio Antolini, CISO di AMA, che parteciperà il prossimo 7 maggio come Cyber Coach al CISO PANEL ROMA di The Innovation Group (moderando il tavolo AI GOVERNANCE, AI RISK MANAGEMENT, AI COMPLIANCE), abbiamo analizzato il tema dell’AI Risk, puntando a comprendere come – alla ricerca di un nuovo equilibrio in una fase molto complessa – far evolvere modelli, processi e approcci alla sicurezza.

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Normative, AI, instabilità geopolitica e identità distribuite: la cybersecurity evolve verso un modello di resilienza, in cui l’obiettivo non è più evitare l’attacco, ma garantire continuità anche in condizioni critiche. In un contesto segnato da instabilità geopolitica, accelerazione tecnologica e crescente complessità normativa, la cybersecurity sta vivendo un profondo cambiamento culturale. Non si tratta più solo di prevenire gli attacchi, ma di costruire organizzazioni capaci di resistere, rispondere e recuperare. Questo il filo conduttore emerso durante la Roundtable “Costruire la cyber resilienza in un mondo instabile” del CISO LEADERS SUMMIT dello scorso 26 e 27 marzo a Baveno, evento che ha riunito CISO, CIO ed esperti della cybersecurity per riflettere sulle nuove priorità.

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Dalla promessa di automazione totale alla realtà di sistemi intrinsecamente vulnerabili: l’intelligenza artificiale apre nuove opportunità, ma anche rischi che mettono in discussione il concetto stesso di controllo. L’intelligenza artificiale viene spesso raccontata come uno strumento in grado di aumentare controllo, efficienza e sicurezza. Ma è davvero così? Secondo Enrico Frumento, Cybersecurity Research Lead di Cefriel, la risposta è più complessa – e, in molti casi, scomoda. Nel suo intervento dal titolo “L’illusione del controllo: intelligenza artificiale e nuovi rischi digitali”, durante il CISO LEADERS SUMMIT lo scorso 26 marzo a Baveno, emerge una tesi chiara: l’AI non solo introduce nuove superfici di attacco, ma mette in discussione le basi stesse su cui si è costruita la cybersecurity negli ultimi decenni.

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Dall’uso “inconsapevole” dell’AI nelle aziende alla necessità di dimostrare la compliance: il vero nodo non è la norma, ma la capacità di governare persone, processi e fornitori. L’intelligenza artificiale è già entrata nelle aziende: non come progetto strutturato, ma come pratica quotidiana, diffusa e spesso non governata. È da questo paradosso che parte la riflessione di Valentina Frediani, Founder e CEO di Colin & Partners, nel suo intervento “AI Compliance in Cybersecurity” durante il CISO LEADERS SUMMIT, lo scorso 26 e 27 marzo a Baveno. 

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